6月2號(hào)，星期二。
第二天一早，張揚(yáng)獨(dú)自從凱悅酒店的套房中醒來(lái)，他拿起放在床頭柜充電的諾基亞，看了眼屏幕時(shí)間，七點(diǎn)鐘不到，連七點(diǎn)半的鬧鐘都沒(méi)觸發(fā)。
“醒這么早?！?/p>
張揚(yáng)揉了揉額頭。
簡(jiǎn)單醞釀過(guò)后，他從床上坐了起來(lái)，然后前往洗手間洗漱。
今天對(duì)于他來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一天，直接關(guān)乎到他是否可以快速積攢財(cái)富與人脈。
2009年的3000萬(wàn)，這足夠他完成一次操盤。
如果是其他股票，張揚(yáng)可能會(huì)心里沒(méi)底，但萊茵生物不同，它屬于是漏網(wǎng)之魚(yú)。
其他熱門H1N1流感概念股票都被證監(jiān)會(huì)盡數(shù)停牌，只有萊茵生物因?yàn)楸弧敖佚垺保蓛r(jià)連續(xù)下跌，恰好躲過(guò)一劫。
正所謂矮個(gè)子里挑高，現(xiàn)在擁有H1N1流感概念，且市場(chǎng)關(guān)注度高，還具備炒作條件的就只有萊茵生物。簡(jiǎn)單洗漱過(guò)后，張揚(yáng)拿起房間的固定內(nèi)線電話，打給了凱悅酒店的自助早餐餐廳，點(diǎn)了兩碟腸粉，兩籠小籠包，以及一碗清粥，便靜等早餐的送達(dá)。
等待之余，張揚(yáng)打開(kāi)他的筆記本電腦，查看輿論發(fā)酵的情況。
想要完成一次控盤，情緒面是炒作的關(guān)鍵。
在散戶情緒高昂的情況下，只要給他們點(diǎn)一把火，就可以事半功倍，完成封盤。
百度貼吧的炒股吧，萊茵生物的帖子出現(xiàn)非常頻繁，東方財(cái)富、企鵝財(cái)經(jīng)、新浪財(cái)經(jīng)同樣如此，引得大量散戶討論。
[走馬觀花]：萊茵生物最高被炒到了39.17元，現(xiàn)在回落到22.3元，股價(jià)呈現(xiàn)腰斬，如果真是徐翔在洗盤的話，該割肉的基本都已經(jīng)割肉，現(xiàn)在一個(gè)漲停板打上去，說(shuō)明他可能再次完成了控盤，二輪主升浪的趨勢(shì)很明顯。
[三言兩語(yǔ)]：果然有二輪主升浪，我虧了40%沒(méi)賣，就感覺(jué)總舵主會(huì)二次拉升。
[愛(ài)吃象拔蚌]：我研究了三年徐翔的操盤手法，他除了喜歡在跌停板上出貨外，洗盤手法同樣偏向于直接砸跌停，用恐懼逼走散戶，然后再拉漲停完成控盤。
[給我個(gè)支點(diǎn)]：萊茵生物現(xiàn)在是H1N1流感概念的獨(dú)苗，不知道證監(jiān)會(huì)會(huì)不會(huì)斬草除根，中午再來(lái)一個(gè)停牌公告。
[防不勝防]：我就是擔(dān)心會(huì)停牌調(diào)查，不過(guò)單從技術(shù)形態(tài)來(lái)看的話，確實(shí)很像二輪主升浪。此時(shí)的市場(chǎng)情緒面，所有散戶都偏向于二輪主升，而且他們都覺(jué)得是徐翔在操盤。
雖說(shuō)昨天萊茵生物龍虎榜公布的營(yíng)業(yè)部名稱是，“江浙華信證券富春路營(yíng)業(yè)部”，但誰(shuí)也不知道這是不是徐翔的新馬甲。
要知道所謂的游資席位，它并不是某人的專屬。
這就像是收費(fèi)公廁，給錢就能上，只是某些游資用的多了，就漸漸被打上了個(gè)人標(biāo)簽。
但公廁就是公廁，哪怕?lián)碛袀€(gè)人標(biāo)簽，依舊是給錢就能上。
而一個(gè)游資開(kāi)通多個(gè)席位的事情并不罕見(jiàn)，像章建平，據(jù)傳擁有幾十個(gè)游資席位。
他之所以擁有這么多席位，就是為了隱藏自己。
“情緒面還挺好?！?/p>
張揚(yáng)看著股吧內(nèi)容，也找出了散戶擔(dān)憂的點(diǎn)。
現(xiàn)在散戶就是在擔(dān)心，萊茵生物會(huì)和尖峰集團(tuán)、華蘭生物、達(dá)安基因這些熱門題材股一樣，被證監(jiān)會(huì)停牌調(diào)查。
這是潛在風(fēng)險(xiǎn)，也是張揚(yáng)需要注意的點(diǎn)。
不過(guò)在他看來(lái)，證監(jiān)會(huì)大概率不會(huì)為了單一股票，特意發(fā)函調(diào)查，況且萊茵生物的股價(jià)已經(jīng)大幅回落，要是漲兩板就停牌調(diào)查，那就相當(dāng)于扼殺了短線玩法。
“既然散戶擔(dān)心中午出現(xiàn)變故，早盤還是以穩(wěn)為主，等午盤再進(jìn)行二浪拉升?！?/p>
張揚(yáng)喃喃自語(yǔ)。
既然散戶怕中午出變故，那么他就針對(duì)這個(gè)點(diǎn)，量身定制一個(gè)控盤拉升計(jì)劃。
因?yàn)槿绻绫P直拉，一些謹(jǐn)慎的獲利散戶可能會(huì)在早盤結(jié)束前，進(jìn)行集中拋售。
“咚咚”
房門突然被敲響。
張揚(yáng)合上了筆記本電腦，來(lái)到套房門口的貓眼查看情況。
雖說(shuō)是高端酒店，也得有安全防范意識(shí)，這是他的個(gè)人習(xí)慣。
透過(guò)貓眼，可以清晰看見(jiàn)站在門口的是位穿著凱悅酒店制服，大約二十來(lái)歲，推著餐車的男性服務(wù)生。張揚(yáng)打開(kāi)門，對(duì)方熱情地打了聲招呼道：“先生您早餐到了，需要我送進(jìn)去嗎？”
“送進(jìn)來(lái)吧?！?/p>
張揚(yáng)隨即敞開(kāi)門。
餐車沒(méi)有進(jìn)門，而是服務(wù)生連續(xù)小跑了幾趟，把東西放到了客廳沙發(fā)前面的桌子上。
臨走時(shí)，他微笑告別道：“祝先生您用餐愉快，如果有其他需求，可以隨時(shí)撥打我們的內(nèi)線號(hào)碼?！薄皼](méi)問(wèn)題?！睆垞P(yáng)重新回到客廳，邊吃早餐的同時(shí)，邊瀏覽昨晚發(fā)生的事情。
在昨天的6月1號(hào)兒童節(jié)，日韓衛(wèi)生部們已經(jīng)連續(xù)二十天發(fā)出流感緊急提醒，并把H1N1流感定性為特級(jí)公共事件。
整個(gè)亞洲國(guó)家，都出現(xiàn)了H1N1流感病例。
其中印度由于衛(wèi)生條件落后，感染人數(shù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，雖說(shuō)印度宣稱零死亡，但世界衛(wèi)生組織已經(jīng)派遣了專家組進(jìn)行指導(dǎo)工作。
在H1N1流