第622章 ‘彼岸號’，正式起航！

　　 《經(jīng)濟半小時——勞動的尊嚴，企業(yè)的溫度》特別節(jié)目播出后，在社會各界引發(fā)強烈反響。

　　 節(jié)目所展現(xiàn)的企業(yè)管理模式，猶如一石激起千層浪，掀起了一場關(guān)于新時代勞資關(guān)系的大討論。

　　 在社交媒體上，#這才是華夏企業(yè)該有的樣子#話題迅速登頂彼岸微博熱搜榜首。

　　 24小時內(nèi)閱讀量突破5億，討論量超過300萬。

　　 網(wǎng)友們紛紛留言：“彼岸這名字起得真好”、“這才是我們向往的工作環(huán)境”.

　　 知乎平臺上，《如何看待彼岸、小米、京東的員工待遇？》的提問引發(fā)熱議，短時間內(nèi)涌入近萬條評論。

　　 最高贊回答獲得2.3萬贊同：“我們總說產(chǎn)業(yè)升級，原來最該升級的不是產(chǎn)業(yè)更不是員工，而是企業(yè)的管理者，讓勞動者活得有尊嚴才是才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的正道?！?/p>

　　 一位認證為某互聯(lián)網(wǎng)大廠程序員的用戶感慨：“彼岸的工作環(huán)境，就是我們這些'碼農(nóng)'的終極夢想。”

　　 然而，這場討論也遭遇了意想不到的阻力。據(jù)職場社交平臺“職言”爆料，節(jié)目播出后，多家互聯(lián)網(wǎng)公司hr部門連夜召開緊急會議。

　　 有員工匿名透露，部分企業(yè)甚至下達“封口令”，嚴禁內(nèi)部討論這三家企業(yè)的相關(guān)話題，違者將受到“特殊關(guān)照”。

　　 一周后，中國社會科學院發(fā)布的《華夏企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報告（2015）》將這一現(xiàn)象推向新高度。報告將彼岸、小米、京東列為“新商業(yè)文明典范案例”，指出其“以人為本”的管理模式代表著未來發(fā)展方向。

　　 這一評價在學術(shù)界引發(fā)連鎖反應(yīng)。

　　 社科院經(jīng)濟研究所聯(lián)合清華大學、北京大學等頂尖學府，迅速將三家企業(yè)的經(jīng)營模式納入mba核心案例庫，并召開“以人為本的企業(yè)管理模式創(chuàng)新”專題研討會。

　　 會上，著名經(jīng)濟學家吳敬璉的發(fā)言振聾發(fā)聵：“我們可以欣慰地看到，以彼岸為代表的新興企業(yè)，它們的成功實踐，徹底戳穿了'高效率必須建立在高壓管理之上'的資本謊言。

　　 這三家企業(yè)的實踐印證了一個樸素道理——真正可持續(xù)的發(fā)展，永遠是與廣大無產(chǎn)階級勞動人民站在一起的發(fā)展?！?/p>

　　 2月初，彼岸科技園，主樓頂層會議室。

　　 以前‘米岸東豐疆胖’聯(lián)盟只是一個微信群，‘六大派掌門’只是在群里共商大計，互通有無，守望相助。

　　 在被推舉為名義上的主席后，這是陳默就任聯(lián)盟主席后第一次召集全體成員，召開的新商業(yè)聯(lián)盟首次戰(zhàn)略會議。

　　 與會人員：小米科技雷軍、京東集團劉強東、順豐速運王衛(wèi)、大疆科技汪滔、胖東來于東來。

　　 會議首日，在陳默主持下，六家企業(yè)實際負責人結(jié)合各家企業(yè)能力之所長，最終敲定“三年戰(zhàn)略，五大場景”的商業(yè)生態(tài)藍圖。

　　 「1、社交電商3.0（微信+抖音+京東+順豐+蜂鳥配送）

　　 數(shù)據(jù)引擎：微信5億用戶畫像指導京東精準選品；

　　 流量轉(zhuǎn)化：京東交易數(shù)據(jù)反哺抖音“千人千面”推薦算法；

　　 極速履約：京東智能倉配+順豐航空運力+蜂鳥即時配送（最快1小時達）

　　 首次實現(xiàn)“社交-電商-物流”數(shù)據(jù)全鏈路貫通；

　　 2、智能生活套裝（小米+大疆+彼岸云）

　　 硬件矩陣：小米iot設(shè)備與大疆無人機深度互聯(lián)；

　　 控制中樞：微信小程序一鍵操控所有智能設(shè)備；

　　 云存儲方案：彼岸云提供專屬加密數(shù)據(jù)倉庫

　　 3、線下服務(wù)數(shù)字化（胖東來+微信支付+蜂鳥）

　　 會員通：胖東來門店接入聯(lián)盟會員體系，消費積分可兌換彼岸游戲點券或京東優(yōu)惠券。

　　 即時配送：未來2年內(nèi)，順豐同城+蜂鳥配送為胖東來生鮮提供1小時到家服務(wù)，由小米生態(tài)鏈企業(yè)（如九號電動車）提供配送車支持。

　　 4、產(chǎn)業(yè)算力共享平臺（彼岸云+京東倉儲+順豐物流+大疆）

　　 物流大腦：京東倉儲路徑算法接入彼岸人工智能，預計倉內(nèi)分揀效率提升35%

　　 地理測繪：大疆的地理數(shù)據(jù)與高德地圖配合，把數(shù)據(jù)共享給順豐配送路線規(guī)劃系統(tǒng)，降低下沉市場的配送成本。

　　 技術(shù)突破：聯(lián)盟內(nèi)首次嘗試實現(xiàn)無人機勘測數(shù)據(jù)實時更新電子地圖。

　　 5、聯(lián)合會員體系（全體）

　　 智慧生活vip年費會員（定價199元/年）

　　 包含六大權(quán)益：彼岸游戲特權(quán)、京東免郵券、小米/大疆產(chǎn)品折扣、胖東來購物返現(xiàn)、順豐每月運費券，總價值1999元。

　　 針對上述戰(zhàn)略，各成員企業(yè)部分職能和核心業(yè)務(wù)也將發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整和變化。

　　 尤其是物流體系進行了深度整合。

　　 東豐物流（京東和順豐合資成立）

　　 京東物流體系整體并入，保留“京東”品牌但由順豐團隊運營；

　　 順豐航空、陸運、海運貨運網(wǎng)絡(luò)全面開放給京東跨境業(yè)務(wù)；

　　 共建亞洲最大智能倉儲集群（預計降本30